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雁落枝头,归巢:看亚图三大工程实施改善营商环境的路径

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【编者按】营商环境就像阳光、水和土壤一样,滋养万物、创造新生命。山地县矢东市着力优化营商环境。

【编者按】营商环境就像阳光、水和土壤一样,滋养万物、创造新生命。 作为山区地州,巴东市接过优化营商环境的接力棒,对标对标一流,优化政务服务,强化要素保障,推进救灾救灾,种“梧桐”引凤凰,构“强磁场”聚能量,用“软环境”让企业产生发展“硬支撑”,赋能巴东市加快“两座山”建设 实践创新。示范区先锋县。 今后,恩施日报将与巴东县政府联合推出《巴东好生意》栏目。走访重要项目建设工地、服务中心柜台县政务服务、县直部门、乡镇政务服务中心、业务人员等,结合个人情况结合柜台工作人员、商务人士和公众对变化的感受和体会,多方位、全景式地呈现巴东市在优化营商环境方面的新探索、新成果。请继续关注。 水健康产业园位于巴东县神农湖畔,周围是现代化标准化工厂。 巴托州装配式建筑产业园的工厂建设正在紧锣密鼓地进行。 “省级共设立35个重大营商环境改革试点,营商环境评价连续四年被评为全省全省最佳。”地处长江巫峡口的巴东县大声呼应“好”营商环境的号召,迈向“好更多好”的高速公路。 营商环境就像阳光、空气、水,有利于市场主体生根发芽。巴东以“接听所有电话,无忧无虑”为标准,打造一流的营商环境。聚焦大项目实施投产关键要素,推行“一司一策”“解题、稳增长、促发展”的服务机制。巴顿以“加法”的优质服务和“减法”的简单程序,探索“近与远”的磁场密码。 近日,记者实地走访神农溪首条矿泉水生产线、装配式建筑及配套产业施工现场、八江高速公路沪蓉沪渝连接段服务边界等地。他们从三大工程的实施过程分析了巴东优化营商环境的“优”路。 瓶装矿泉水的诞生 ——距离2019年仅过去了172天从工厂建设开始到产品推出。 “我们每小时可以生产24000瓶矿泉水!”初秋,在巴东市神农湖畔的水健康产业园,刚装满的瓶装矿泉水沿着流水线整齐地滚下传送带,运往京珠市场。 长江、清河交汇处的巴东市,拥有20多个已探明的天然矿泉水开采区,成为开发潜力无限的矿泉水“宝库”。 如何将“清泉”的天时地利转化为经济活动的源泉?以“好”营商环境为引领,巴东正在探索省、市(省)县三级国有企业共创、共建、共融新模式。巴东县成发集团与下属汉水高科技有限公司合资成立汉水神农(湖北)饮料有限公司武汉水务集团以入股采矿权的形式,引入湖北省农发集团作为战略投资,共同开发神农河矿泉水,释放国有水务“1+1+13”效应。公司改革。 改革求动力,渔业蓬勃发展。巴东市还利用区域合作平台,产生“帮”脉。充分利用北京、武汉、杭州等地区对口扶持政策和项目,支持矿泉水生产线建设。 我们的目标是在2024年3月1日推出第一瓶矿泉水!我们已经决定了,不能再耽搁了!作为国有企业,巴东县城发集团在优化营商环境中发挥“排头兵”作用,以加快时效、加快进度“跑”逆势前进。工厂于2023年11月8日开工建设。地基平整工程22日竣工。 52日钢结构安装完成。 110日,第一个测试饮用水瓶下线。该产品于第172天正式上市。 从一滴水到一条链条,巴东是一条“链条”,正在用这样的理念为水行业增势。从强化产品链、完善供应链、提升价值链入手,以“水茶联名”创新模式丰富海鲜品类,打通全国1700多家商超渠道,并被选为大型活动唯一官方指定水源。还与各大国有企业合作进入市场,推动矿泉水出口中东,将“巴东琉水”传播到全国及海外。 俯瞰神农湖畔,2600平方米的湖水uct研发中心和10000平方米的生产工厂位于沿线。从环保型“绿水”向经济型“活水”的转变正在加速。巴东县城发集团正在以生态理念设计双花园式水健康产业,以科技赋能、劳动创收为基础,打造“水富城、产业兴城”的生态园区和财富分配圈。 绿色矿山发展 ——各要素综合保障,加快项目进度。 8月18日,在位于长江北岸的巴东县东航口综合物流码头,一艘满载9200吨装配式绿色建材的货船在长长的汽笛声中缓缓出港,发往江苏。 首批环保建材发布,巴东市、物产丰富,打开了山门,架起了连接资源和市场的桥梁。这背后,是巴东县纸地装配式建筑及配套产业项目的生动实践,构建了装配式建筑产业园、但家梁子矿区、交通走廊、东航西综合物流码头“一园、一矿、一廊、一码头”的空间布局,解决了“两山”转换方程。? 作为投资规模最大、产业带动力最强的省级重点项目,巴东县装配式建筑及配套产业项目如何顺利实施并按时投产?以优化营商环境为总指挥棒,县委、县政府启动全天候保姆服务,召开六次书记专场推介会县委、县法官。设立县议会秘书处和“每日报告、每周调度”、“清单分配、限时销售”工作机制。我们多次与中国能建深圳实业公司、江一港集团领导会面,通过沟通努力,将“绿色矿区、花园厂区”提升为双方协议和目标。 绿色矿业的发展离不开“风雨无阻”的政策。巴东首创“用地保障地图”机制。县林业部门远赴州府审批矿区林地,创造了州首个天然林溯源成功范例。该区国家电力公司进驻工业园区,研究能源需求,对能源供应负荷提出两点建议。企业削减支出数千万元。缶电信公司迅速免费迁移了项目涉及的电线杆和线路。 如果把项目建设比作一场长跑,那么各个部门就是一名赛跑者。项目镇东航口镇、西丘湾镇成立了搬迁工作专门小组,一年内完成征地2200亩、房屋151间、坟墓347座。地金融办创新“金融交易对手+国有企业分包”融资担保模式。县发改部门拿下东航西综合物流码头、装配式建筑及配套产业项目,计划2025年获批省级重点项目。 同时,县住建办制定了推进活动板房建设方案,并对全产业链进行了规划设计。县域发展ent集团克服资金和技术难题,用5个月时间完成了工业园工地262根防滑桩的开挖和浇筑工作。 “不要让任何事情阻碍伟大的项目!”目前,巴东正以营商环境金字招牌,展示装备制造业“绿色名片”。县级相关部门推出“并行晋升、受理空缺、专人组攻坚”的模式。公安部门加强重点区域安全检查,对地方城市开展常态化隐患排查,化解土地权属纠纷、路障、施工等案件200起,为绿色矿山发展铺平道路。 道路开挖 ——协同作战,攻克项目前期交通计划。 “力争2025年底全面建成!”近期,上海建设八江高速公路成都沪渝连接段吹响建设哨子,从规划到开工周期再次缩短。 很难想象,“快进键”肚子的正面写着“硬”字。八江高速公路沪蓉连接段全长70.1公里,桥隧比达85%。这是巴东历史上投资规模最大、最具挑战性的交通基础设施项目。 对于设计难度大、建设难度大的湖北高速公路“屋顶”项目,巴东把优化营商环境作为突破口,将该项目命名为“顶级工程”,并将其列入该州“十四五”核心工程。州、区两级多次与上级部门联系,争取将该项目纳入国家重点支持名单。在c县级,成立了以县委书记为第一指挥员、县长为总指挥的高层指挥部,调集骨干人员,组建专项工作小组,建立“三级晋升机制”。 2024年9月,该项目将正式获得省发改委批准,巴东交通“连通南北”的梦想将再次实现。项目如何从“规划图”走向“现实图”?巴东以营商环境“优”字引领,建立“清单管理+限时缴纳”机制,会同省林业局支持林业专项拨款。考虑采取“永久与临时相结合”的模式,将通路建设纳入农村道路规划。他组织实施了“百日攻坚”,扭转了施工进度es 并介绍了墙壁计划。 征地拆迁被称为项目建设的“第一道坎”。亚托把征地拆迁作为检验营商环境的“试金石”,构建“宣讲+评估+协同+定制”四维工作体系,促进征地拆迁效率与社会稳定的动态平衡。 《巴托县主要城区的住房》已出版。 《房屋征收补偿和居民搬迁措施》创新“货币补偿+产权调换+旧房调整”多种居民搬迁模式。通过载体“政策发布会+情感沟通”,以个性化“一屋一策”服务灵活应对个性化需求,将征地拆迁“曝光在阳光下”。 “雅哈里高速公路的建设将把巴托带入一个新的阶段交通时代!”地处互联互通的出入境高速交通网络上的巴托市将以营商环境优化为加速器,协调项目,重点解决冲突化解、让步博弈等问题,践行“家庭会议”。 “讲清法理、专人值班化解群众关切”工作机制,是在“政治严谨+服务灵活”和跨部门合力的双重驱动下形成的。通过 跨区域协作,实现立项、初步设计、加速审批、要素无缝衔接,力争六年内建成开业。 “巴东是投资创业的最佳之地!”项目投资方的一句话,成为宣传巴东更好营商环境的宣传册。目前,成群的大雁正陆续返回巴山山。在反式从做生意到“拿生意”的转变,他们见证了巴东营商环境从“选分店落户”到“有分店”的进步。 来源:知恩原文
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